据日媒5月4日消息 ，优衣库计划在2020年之前欧洲门店总数增加至100 ，即目前数量的2倍 。在俄罗斯、法国等地增加门店数量外 ，还会进入西班牙、意大利等国家 。
优衣库先前计划2017年在华新增100家门店、2021年8月前全球总销售额增加70% ，达到365亿美元左右 。本以亚洲乃至中国为海外市场重心的优衣库 ，要把欧洲市场当“新欢”了吗？
海外快消品牌放慢在华扩张脚步 ，“国货”渐渐崭露头角
中国乃至整个亚洲的的快时尚市场增速正在放缓 ，快时尚品牌巨头的日子都不太好过 。
2017年3月 ，Zara母公司Inditex公布2016财年简报 ，毛利为132.79亿欧元 ，毛利率创8年来新低 ，为57% 。同样宣布销量下滑的还有其竞争对手H&M ，该公司于2017年3月宣布4年来首次出现月销售额下降的情况 。此前 ，H&M于2016年第二季度迎来了其在华10年来首次总销售额下滑 。
快时尚品牌GAP除了在北美市场大量关店 ，其在日本的门店数量也在大幅减少：2017年4月 ，GAP及其旗下另外两个品牌Banana Republic、Old Navy在日本闭店数量达到75家 。有些海外品牌直接选择撤离中国市场 ，于2014年前后设立中文版网站、淘宝店铺的英国线上零售商ASOS ，在2016年4月停止中国办公室的运营 。品牌间竞争激烈、店面租金上升、市场整体状况不景气 ，海外快时尚品牌纷纷放慢在亚洲市场的脚步 。
与此同时 ，一些国内的本土品牌变通策略 ，成功吸引消费者注意力 ，渐渐在国内站稳脚跟 。
以本土品牌Urban Revivo（以下简称UR）为例 ，2006年至今该品牌已在全国60个城市开设超过150家门店 。品牌面世时因店铺陈列、产品风格与Zara等品牌相似度较高 ，一度被消费者误认成Inditex旗下的新产品线 。近年来 ，UR在一二线城市门店数量快速扩张 ，品牌认知度逐渐提高 。
就读于广东外语外贸大学的秦雨（化名）对经济观察网表示 ，夏装品质稳定、性价比高成为她更愿意考虑UR这一品牌的主要原因 。秦雨喜欢在网上浏览、到实体店试穿 ，她认为 ，Zara线上图片比UR更好看 ，但这也会导致到实体店试穿后 ，效果不如展示图理想的情况出现 。UR属于同类快时尚品牌中 ，“质量稍微好点的”、“价格比Zara略低” 。
本土品牌走向国际市场 ，与海外品牌狭路相逢
品质稳定、性价比高也成为UR等本土品牌走出国门的主要竞争优势 。
2017年1月 ，UR在新加坡的第一家海外门店成立 ，品牌在接受新加坡《海峡时报》采访时表示 ，将以新加坡为跳板 ，逐渐打开以马来西亚、泰国及印尼等国的市场 。品牌还计划于2017年下半年在伦敦开设新的旗舰店——截至2020年 ，UR将在新加坡开设至少10家门店 ，全球门店数达到400 。
除了UR ，出现在新加坡购物中心的中国品牌还有热风（Hotwind） ，这个以销售鞋包配件为主的休闲品牌在国内已有超过900家门店 。热风品牌副总裁王焕中在接受新加坡媒体《海峡时报》采访时表示 ，尽管合伙人曾提醒过 ，不要在新加坡购物中心露出其品牌中文 ，因为新加坡消费者“对中国品牌质量缺乏信心” 。
“但热风就是中国品牌 ，这一事实无法避免” 。后在当地313购物中心的品牌中 ，依旧采用了中英文并排的陈列 。王焕中说 ，“热风在国内市场并不做过多的广告 ，九洲bet9入口品牌认知度的传播主要是靠消费者口碑 。在新加坡市场 ，九洲bet9入口对此同样有自信 。”
本土品牌提升消费者好感度和忠诚度的另一项要诀是价格 。以生活日杂类品牌名创优品（MINISO）为例 ，这个主打“日本设计”、大部分产品为中国制造的品牌 ，成立两年内已经在海内外扩展出1400家门店 。
在香港从事传媒工作的周悦（化名）表示 ，名创优品在香港“门店挺多”、“生意也还不错” 。以一款内地门店售价10元人民币的银色圆形化妆镜为例 ，香港名创优品的门店价格是15元港币 ，而同类型商品在香港本地的友成家居专门店里 ，可能要卖到20至25港币 。虽然价差不大 ，但同样的品质和外形 ，更低价格更容易受到精明消费者的青睐 。名创优品目前在香港已开设超过50家门店 。
若要同海外大牌竞争 ，中国品牌正从模仿到超越
中国品牌逐渐走出国门 ，全球消费者对“中国制造”的刻板印象正在逐渐改变 。但一些本土品牌的短板依然明显 。名创优品成立之初 ，产品质量仅高过一般“十元店”、产品设计与多个品牌雷同等问题使其备受诟病 。能否长久立足于香港、印尼泰国等市场 ，并从东南亚扩大至亚洲乃至全球市场 ，有待考验 。UR相较于Zara、H&M等品牌 ，虽然能做到整体品质更稳定 ，但其设计师系统及运营周期与快时尚巨头Inditex和Hennes & Mauritz相比 ，还有所欠缺 。
有新加坡消费者在接受媒体采访时称 ，之所以花15新币（约合人民币74元）在热风买一副墨镜 ，是因为这类商品的品牌属性不强 ，人们购买某一品牌墨镜的欲望并不强烈 。“现在许多东西都是中国制造的 ，所以只要商品看起来不那么廉价 ，我觉得都可以 。”
另一个正面例子是于2017年1月在上交所挂牌上市的太平鸟(30.370, -1.08, -3.43%)（PEACEBIRD） 。虽然品牌的主要营业目标仍在国内市场 ，但其运营、宣发的国际化水准不输Zara等快时尚品牌 。2017年品牌春夏系列请来了新晋超模贺聪、新生代模特Molly Bair进行宣传拍摄 。2016年秋冬广告中的超模Ruth Bell ，是2017年迪奥春夏发布会的开场模特 。此外 ，太平鸟还在法国设立子公司、入股法国高端时尚品牌Alexis Mabille 。本土服装巨头与国际时尚顶尖梯队接轨 ，可见其用心 。
集团董事长张江平在接受BoF采访时表示：“九洲bet9入口没有走一些捷径 ，请一些已成名的或是外国设计师 ，而是从全国甚至是国际时装院校吸收年轻人 ，坚持培养自己的设计团队 ，我认为要在中国做好时装品牌 ，更需要扎根本土 ，熟悉九洲bet9入口企业和消费者的人才” 。
模特Natalie Westling、Ruth Bell及Sora Choi为太平鸟拍摄的宣传海报
太平鸟旗下主打少女装的品牌乐町（LED’IN）旗下设计团队超过500人 ，每年设计产品超过8000件 。张江平还表示：“九洲bet9入口得更灵活反应 ，不能只是盲目地去做设计 。消费者喜欢即时、当下时髦的东西 ，这都需要九洲bet9入口马上作出反应 。”
与过去盲目追求西方时尚风潮的中国消费者相比 ，如今的消费者状态更理性 ，对品质的要求也逐渐提高 ，对一些性价比高、品质优良的本土新生品牌也更友好、更包容 。加之社交平台、电商平台的信息传播使得人们对产品、对流行趋势的认知更清晰 ，本土品牌与消费者之间的学习和决策正在互相影响 。（作者：任芳言)
来源：经济观察网
