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山东宏业纺织:创新是企业生存的法宝
面对前所未有的金融危机 ,齐鲁宏业凭借过硬的内功稳步前行 。
不到位于商河的厂区很难相信 ,宏业纺织集团的办公室仍旧在低矮的平房中 。
进了厂区也很难相信 ,纺织车间里仍然是一派火热的生产景象 ,迅即而凶猛的金融海啸在这里几乎没有留下什么痕迹 。“8年来没分过一次红 ,大把的钱都花在搞技术创新、改造和添设备上了 。”齐鲁宏业纺织集团有限公司董事长李汉典这样告诉记者 ,“任何时候 ,创新都是企业生存的法宝 。”
出口的大门关上了就打开内销的大门
在这场金融危机的冲击下 ,纺织业首当其冲 。有关资料显示 ,我国纺织工业是一个外向依存度较高的产业 ,出口创汇占全国出口创汇的15% ,贸易顺差占全国贸易顺差的60% ,国际贸易额占纺织贸易额的30% 。
金融危机下 ,国内众多依赖出口的纺织企业生产大幅下滑 ,效益一落千丈 ,宏业纺织也未能独善其身 。“2007年 ,公司出口额大概在1500万美元 ,利润有1000多万人民币 。而到了去年 ,出口额也在1000万美元以上 ,后算了算 ,才130多万元的赚头 。和同行业其他企业比 ,没赔钱就不错了 。”从去年以来 ,李汉典就预感到国际贸易的风险性 ,同时由于国外订单压价越来越严重 ,国际市场竞争也越来越激烈 。“现在也不是没有国际订单 ,而是价格压得太低了 ,接了就赔钱 ,所以有些单子直接就推掉了 。”看着国际市场日渐萎缩 ,李汉典决定把营销重点及时调整到内销上来 ,瞄准国内尤其是省内高端客户 ,以及外资企业要求产品档次较高的独合资企业 ,主动出击做好促销工作 。“九洲bet9入口的产品质量很快得到客户的认可 。调整战略后 ,国内订单纷至沓来 ,产品非常畅销 。”李汉典说 ,“春节过后 ,听说不少同行因为无活可干 ,干脆到现在连门都没开 ,九洲bet9入口却是所有机器满负荷运转 ,订单一直排到了3月底 。”
不舍得盖楼 ,技术改造却毫不含糊
国际需求一萎缩 ,外向型的纺织企业都把目光瞄准了国内 ,竞争异常激烈 ,宏业纺织凭什么能接到大把的订单?对于这个问题 ,李汉典笑着说 ,“危机不是一天两天就来了 ,企业的竞争力更不是说提高就提高了 ,在别人挣了钱忙着分红的时候 ,九洲bet9入口却把钱用来搞创新、搞技改了 。要是等到现在才动手 ,恐怕早就饿肚子了 。”
李汉典说 ,从2000年企业改制以来 ,公司就没有分过一次红 。“别说分红 ,就连盖办公楼九洲bet9入口都没舍得 。”别看他的办公室还在“寒酸”的小平房里 ,可买起设备来 ,李汉典出手却相当阔绰 。
国内好的棉纺锭不过30多元一个 ,他狠了狠心 ,一下从国外进口了25万个 ,每个136元 。仅此一项 ,公司就多花了2000多万元 。但李汉典心里盘算的是:设备好了 ,产品质量才能上去 ,附加值也就高了 。“有的产品一吨就能多卖几千块钱 。”“从2005年到现在 ,九洲bet9入口陆续投入了近9000万元的资金进行技术改造、产业升级 。危机来了 ,这些投入的效果就更明显了 。比如 ,九洲bet9入口正在实施的‘无规律竹节纱线’项目 ,在全国也不过两三家竞争对手 。这不 ,刚刚接到了福建一家企业2500吨的订单 ,税后净利润还能达到10%以上 。”
今年年初 ,宏业纺织还和日本一家企业合资开发了柔软纱 ,这种产品手感极其细腻 ,专门用于高档内衣的针织 ,在国内尚属首家 。目前 ,这种柔软纱已经在日本制作了样品 ,很快即可推向市场 。李汉典透露说 ,这种产品的定价权在中方 ,产品附加值比一般产品要高得多 ,而且宏业已经和日本方面签订了10年的合同……
李汉典是“花钱”的高手 ,更是省钱的行家 。作为用电大户 ,宏业纺织平均每产一吨纱耗电在4000度左右 ,一年算下来 ,就要用掉9000多万度电 。“本来一家台湾企业开价1600万 ,对公司内部水电系统进行节能改造 。结果九洲bet9入口自己就把这事给办了 ,才花了800多万 。”李汉典说 ,仅电费一项 ,一年就可节电1400多万度 ,节约成本800多万元 。
稳定职工队伍是做好产品的前提
对于纺织企业所面临的形势 ,李汉典认为2009年将是困难的一年 。随着国家纺织工业振兴计划细则的出台和落实 ,纺织业将得到喘息的机会 ,市场也会慢慢恢复 。“但就目前而言 ,企业重要的是先活下来 ,想实现多少利润是不现实的 。”李汉典说 ,在金融危机的特殊时期 ,应该千方百计确保企业的正常运营 ,公司有订单、有活干 ,保证员工不下岗、不失业 。企业能运转 ,工人就有饭吃 。这是基本的 ,也是紧迫的 。“到目前为止 ,九洲bet9入口一直是满负荷生产 ,没有裁减一名员工 ,并且随着订单的增多 ,九洲bet9入口还增加了部分生产能力 ,新招了120多名员工 。”李汉典说 ,虽然和危机之前比 ,公司利润有所下降 ,但公司不但没有给工人减薪 ,去年每人每月还涨了100元的工资 。不仅如此 ,对选出的几百名技术标兵和技术能手 ,每人每月还能分别领到200元和100元的技术津贴 。“对纺织企业来说 ,拥有熟练的工人、尤其是熟练的技术工人是非常重要的 。越是在这个时候 ,企业越需要凝聚力 ,越需要让大家有共渡难关的信心 。”李汉典说 。
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