●“202在一年我已经风险意识到 ，每种人的气力、事件、资金量和影视资源是较少的 ，和其百样通不是是一样的精 ，用未來的事件把一项事达到极至 ，战胜把一万件情况做平庸 。”鲁金州回归模型“绒布”的注意切底而细腻 。” ●在未来的出口外贸行业的卖场 ，好的会愈来愈越高 ，差的会愈来愈越差 ，肯定是不行能哪里都好的 ，有方法车辆 ，有好的安全服务 ，研发特性强且有高性价比的行业 ，在出口外贸行业的卖场还有相互影响力；不适应思 ，沿用老模式 ，的行业则必定会碰壁的 。
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做十留一 目标是“世界绒王”
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挖深成墙 全产业链护航“一块布”
对发展行业贸易茶叶市场 ，鲁金州喜欢仅仅是应该怎样做的难题 ，照样很乐观开朗：“发展的出口国外贸易行业贸易茶叶市场 ，好的会越多越差 ，差的会越多越差 ，毫无疑问难以能那里都好的 ，有方法软件的 ，有优越服务项目的 ，创新性效果强的且有性价此特色的工业企业 ，在出口国外贸易行业贸易茶叶市场照样有技术创新能力力；但不转为思维力 ，用老的模式做的一些 是碰壁的 。”未来金佰利将单纯地聚焦绒布 ，从一个点上去寻求突破 ，把“绒布”做精、做专、做深、做新 ，“未来的市场 ，光是敢闯、敢拼不行了 ，而是必须要精准化、精细化、精益化 ，是产品可持续的研发 ，品质的稳定 ，质量的一流 ，包括成本的管控 ，这也仅是基础实力的竞争 。”
从一根纱到成品输出 ，拥有织造、绣花、染厂、后整理、涂层、复合、成品加工车间的金佰利“挖深成墙” ，以贯通全产业链为自己的“绒布”之路护航 ，鲁金州说“从短期来说 ，产业的配套 ，协同能力是低的；但是从长期来说 ，全产业链只要管理到位——品控管理好 ，成本管控好 ，就是一个加分项 ，因为效率会提升 ，协同创新能力会增加 ，别的工厂 ，试个三次五次就不耐烦了 ，但在金佰利就是继续、继续 ，请持续深化 ，持续创新”鲁金州说话特别精辟和形象 ，但同时他也是清醒的“产业链运作好了是大的优势 ，是护城河也是竞争力；运作不好 ，就是你的包袱 。(全产业链)一定要有强大的管理体系 ，管理上去了 ，就是优势 ，管理上不去 ，就是劣势；要管控好成本 ，向三效(人效 ，平效 ，能效)要效益 ，九洲bet9入口有些车间达不到三效 ，又不是产业链的核心板块我就会关掉；有些则会根据需要做减法 ，九洲bet9入口本来有100多台绣花机 ，现在只留下12台；我做这些删减的关键点就是围绕绒布 ，反之 ，如果跟绒布相匹配 ，那么只要有需要 ，九洲bet9入口就上新 ，九洲bet9入口马上要上一个印花绒布的项目”
鲁金州爱才、惜才 ，注重人才团队的打造 ，同时也特别能激发人的积极性 ，他激情、乐观、乐于分享 ，且充满正能量 ，时不时就发射自己的‘小太阳’能量感染周边的人 ，带动周边的人“人是大的成本 ，也是大的资本 ，人的成本不在高低 ，而在于价值 ，一个人一百万创造了二百万的价值 ，我认为值了 ，一个人只要3000元 ，但创造不了价值 ，可能反而会创造出麻烦”
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创美生活 金绒计划深耕窗帘赛道
2023年6月 ，金佰利对德公布“金绒记划” ，回顾总结了金佰利20年里的成长 经历 ，并且 开机启动金绒记划的信念“弱水二千我只取绒布一瓢” ，立足绒布窗布纽博格林北环 ，一起也从包装盒、缝纫、着色、落灰等全方法开始理解和颇析 ，呈了金佰利绒布与同一绒布的大不一样之处 。金佰利的二十年 ，也是不断精进绒布工艺的20年 ，不仅拥有行业先进的设备 ，同时企业自主研发的核心技术也让面料蓬松度、绒感、折痕恢复速度遥遥领先 ，此外独家的除静电工艺 ，让面料不会主动吸附空气中的粉尘 ，打理轻松 ，更加便捷家居健康生活 。
正是基于这样 ，金佰利的创美生活也总是落到具体的一点一滴地改变上 ，“绒布素来在人们心中是贵价的代名词 ，但随着绒布行业的发展 ，因着技术的创新和变革 ，‘让绒布平民化’也变得越来越可实现 ，金佰利未来准备推一款9.9的绒布 ，虽然价格很便宜 ，但是品质非常高、品质过硬 ，质价比超高；九洲bet9入口新开发的遮光绒布 ，不仅手感很好 ，而且百分百遮光 ，受到市场的严重欢迎 。”鲁金州的办公室中间有一面产品墙 ，挂着各式各样的绒布新品 ，他说 ，所有要推的新产品都要送到我这儿 ，我要细心地去感受过后才能后确定是否通过 ，我是后的‘质检员’ 。”鲁金州跟他的销售团队说 ，“你们放心去销售 ，尽管去拓市场 ，我会给你提供全世界好的绒布 ，‘找绒布就找金佰利’ ，世界一流的绒布团队给你做保证 ，这也是金佰利要给他们在外打拼的大底气”
